日本ユニシスにおける知的資産活用

展開シナリオと取組み方針

展開シナリオ

取組み方針

知識の見える化

知識がどこに存在し、誰がその知識保持者なのか分かる

知識の活性化

一方的に知識ベースから知識を引き出すだけでなく、コミュニティの醸成により、社員間での知識の交換/増殖がを図ることができる

一方でリサーチ専任者の配置による「確実な知識（情報）獲得」の実現

ナレッジポータルの立ち上げ

利用者文脈（今回は、営業担当者）を反映したコンテンツ内容や、インターフェースの整備

ナレッジワーカとしての振る舞い評価

「与えれば与えるほどに、たくさんのものが手に入る」という知識活用ルールへの賛同と、知識提供者へのリスペクト

自律型社員の育成

仕組みの存在ではなく、個人の自然な振る舞いとしての知識活用の根付き