[読書]知識創造経営の実践

知識創造経営の実践―ナレッジマネジメント実践マニュアル

知識創造経営の実践―ナレッジマネジメント実践マニュアル

  • 組織タイプにあわせた導入アプローチ

組織の(業務)タイプによってアプローチが異なるという主張は、ナレッジ・マネジメント5つの方法―課題解決のための「知」の共有とも共通している。著者は組織を以下の4つのタイプに分類しているが

    • プロジェクト型
    • 先生型
    • 交代制チーム型
    • オペレーター型

うちの会社は「プロジェクト型」と「先生型」のまだら模様かな。